26 Kỹ năng lãnh đạo của các nhà quản trị thời 6.0

Trong thế giới kinh doanh hiện đại, kỹ năng nhà lãnh đạo không chỉ là một yêu cầu cần thiết mà còn là yếu tố quyết định sự thành công của mỗi tổ chức. Một nhà lãnh đạo giỏi không chỉ quản lý nhân viên hay điều hành dự án, mà còn biết cách tạo ra một môi trường làm việc tích cực, thúc đẩy sự phát triển cá nhân trong đội ngũ. Với sự thay đổi liên tục của công nghệ và nhu cầu thị trường, kỹ năng nhà lãnh đạo cần được cập nhật để phù hợp với bối cảnh toàn cầu hóa và chuyển đổi số. Khái niệm “kỹ năng lãnh đạo 6.0” ra đời như một cách tiếp cận mới, giúp các nhà lãnh đạo của WISE Business đáp ứng thách thức và khai thác cơ hội trong thời đại mới. Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu 26 kỹ năng cần thiết cho các nhà lãnh đạo 6.0 từ đó dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững.

1. Kỹ năng lãnh đạo là gì?

Kỹ năng lãnh đạo là khả năng ảnh hưởng, hướng dẫn và truyền cảm hứng để đạt mục tiêu chung. Một nhà lãnh đạo giỏi cần tầm nhìn chiến lược, kỹ năng giao tiếp, và khả năng ra quyết định. Trong môi trường hiện đại, linh hoạt và sáng tạo là chìa khóa, giúp nâng cao hiệu suất, xây dựng văn hóa tích cực, giữ chân nhân tài và thúc đẩy sự đổi mới trong tổ chức.

Bài viết được thao khảo từ các trường đại học quốc tế như:

• Harvard Business Review: Tạp chí thuộc Trường Kinh doanh Harvard
• The University of Manchester: Trường này cũng có nhiều nghiên cứu và bài báo về các kỹ năng lãnh đạo và quản trị.
• London School of Economics (LSE): Các bài viết và nghiên cứu từ LSE thường tập trung vào kinh tế, tài chính, và quản trị doanh nghiệp, bao gồm các chủ đề liên quan đến kỹ năng lãnh đạo và quản lý.

2. 26 Kỹ năng nhà lãnh đạo 6.0

Kỹ năng lãnh đạo 6.0 không chỉ đơn giản là việc quản lý con người mà còn đòi hỏi khả năng thích ứng với những thay đổi liên tục của xã hội và công nghệ. Dưới đây là 26 kỹ năng quan trọng mà một nhà lãnh đạo 6.0 cần nâng cao để đảm bảo sự phát triển bền vững cho tổ chức.

2.1 Lắng nghe chủ động và xây dựng kết nối

Lắng nghe chủ động là một trong các kỹ năng của nhà lãnh đạo quan trọng nhất. Kỹ năng này không chỉ đơn thuần là nghe, mà còn là hiểu rõ và phản hồi thông tin từ nhân viên.

Nhà lãnh đạo cần chú tâm vào cuộc trò chuyện, lắng nghe không chỉ lời nói mà còn cả cảm xúc và thái độ của người đối diện. Khi nhân viên cảm thấy được lắng nghe, họ sẽ dễ dàng chia sẻ hơn, từ đó xây dựng lòng tin và sự đoàn kết trong đội ngũ.

2.2 Kiểm soát cảm xúc trong công việc

Một trong các kỹ năng lãnh đạo hiệu quả là khả năng kiểm soát cảm xúc. Cảm xúc tiêu cực có thể gây ảnh hưởng đến quyết định và tương tác trong công việc.

Nhà lãnh đạo cần biết cách duy trì sự bình tĩnh và kiểm soát cảm xúc cá nhân, ngay cả khi đối diện với áp lực lớn. Khả năng này không chỉ giúp họ giữ vững phong độ mà còn truyền tải sự tự tin và ổn định đến đội ngũ.

2.3 Xây dựng lòng tin và uy tín thương hiệu

Trong các kỹ năng lãnh đạo quản lý, xây dựng lòng tin và uy tín thương hiệu là điều không thể thiếu. Nhà lãnh đạo cần thể hiện sự chân thành, minh bạch và nhất quán trong các quyết định của mình.

Khi nhân viên và đối tác tin tưởng vào khả năng lãnh đạo và định hướng của tổ chức, họ sẽ sẵn lòng ủng hộ và cùng nhau phát triển.

2.4 Tự động viên và khuyến khích bản thân

Khả năng tự động viên và khuyến khích bản thân là một trong các kỹ năng cần có của một nhà lãnh đạo. Để vượt qua khó khăn và thách thức, nhà lãnh đạo cần biết cách duy trì năng lượng và sự lạc quan.

Bằng cách tự động viên, họ có thể tạo động lực cho chính mình và trở thành nguồn cảm hứng cho nhân viên, giúp cả đội ngũ hướng tới mục tiêu chung.

2.5 Kỹ năng giao tiếp và tương tác

Giao tiếp và tương tác hiệu quả là nền tảng của kỹ năng làm lãnh đạo. Một nhà lãnh đạo cần biết cách truyền đạt thông điệp rõ ràng và lắng nghe ý kiến của nhân viên.

Kỹ năng này giúp giảm thiểu hiểu lầm và tăng cường sự hợp tác trong đội ngũ, từ đó nâng cao hiệu suất làm việc và đạt được mục tiêu chung.

2.6 Kỹ năng truyền thông nội bộ và bên ngoài

Truyền thông hiệu quả là một trong các kỹ năng lãnh đạo cần có để duy trì mối quan hệ tốt đẹp với cả nhân viên và các bên liên quan bên ngoài.

Nhà lãnh đạo cần biết cách giao tiếp với nhân viên một cách minh bạch và truyền đạt thông tin đến khách hàng, đối tác một cách rõ ràng. Điều này giúp xây dựng uy tín thương hiệu và tạo dựng lòng tin lâu dài.

2.7 Quyết định nhanh chóng và hiệu quả

Khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác là một kỹ năng leadership quan trọng. Trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, nhà lãnh đạo cần phân tích thông tin nhanh chóng và đưa ra quyết định đúng đắn để tránh mất cơ hội.

Kỹ năng này giúp tổ chức duy trì sự linh hoạt và khả năng thích ứng cao trước những biến động của thị trường.

2.8 Chuyên môn và kiến thức nghề nghiệp

Chuyên môn và kiến thức nghề nghiệp là nền tảng của các kỹ năng của nhà lãnh đạo. Nhà lãnh đạo cần có hiểu biết sâu rộng về lĩnh vực mình đang hoạt động để đưa ra những quyết định thông minh và chiến lược.

Kiến thức vững chắc cũng giúp họ thuyết phục nhân viên và đối tác, từ đó xây dựng lòng tin và sự tôn trọng.

2.9 Năng lực xử lý thông tin và phân tích tư duy

Khả năng xử lý thông tin và phân tích tư duy là một trong các kỹ năng của lãnh đạo quan trọng. Nhà lãnh đạo cần biết cách tìm kiếm, thu thập và phân tích thông tin để đưa ra các quyết định chiến lược.

Tư duy phân tích giúp họ đánh giá các lựa chọn một cách logic và đưa ra các giải pháp sáng suốt cho những thách thức mà tổ chức phải đối mặt.

2.10 Giải quyết vấn đề và tìm giải pháp

Giải quyết vấn đề là một kỹ năng lãnh đạo hiệu quả cần thiết. Mỗi nhà lãnh đạo đều phải đối mặt với những tình huống khó khăn và cần tìm kiếm giải pháp phù hợp.

Kỹ năng này giúp họ nhanh chóng nhận diện vấn đề, phân tích nguyên nhân và đưa ra các phương án xử lý hiệu quả, từ đó đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững cho tổ chức.

2.11 Quản lý công việc và phân công nhiệm vụ

Quản lý công việc và phân công nhiệm vụ là một trong các kỹ năng lãnh đạo quản lý quan trọng giúp đảm bảo mọi hoạt động trong tổ chức được thực hiện hiệu quả.

Nhà lãnh đạo cần xác định rõ ràng mục tiêu, phân bổ nguồn lực hợp lý và đảm bảo mỗi thành viên hiểu rõ vai trò của mình. Kỹ năng này giúp tối ưu hóa hiệu suất công việc và đạt được kết quả mong muốn.

>>> Xem thêm: Mô hình OKR giải pháp quản lý doanh nghiệp hiệu quả nhất 2024

2.12 Định hướng và sắp xếp ưu tiên

Khả năng định hướng và sắp xếp ưu tiên là một kỹ năng của nhà lãnh đạo cần thiết để duy trì sự tập trung vào những mục tiêu quan trọng nhất. Nhà lãnh đạo phải biết xác định các công việc cần ưu tiên và lập kế hoạch thực hiện để đảm bảo tiến độ và hiệu quả công việc.

Điều này giúp tối ưu hóa thời gian và nguồn lực, đồng thời đảm bảo tổ chức luôn đi đúng hướng.

2.13 Thích ứng nhanh và đổi mới sáng tạo

Trong môi trường kinh doanh thay đổi liên tục, kỹ năng lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi nhà lãnh đạo phải thích ứng nhanh và đổi mới sáng tạo. Khả năng này giúp họ phản ứng linh hoạt trước các thách thức và nắm bắt cơ hội mới.

Một nhà lãnh đạo biết đổi mới sáng tạo sẽ khuyến khích nhân viên thử nghiệm và tìm kiếm những cách làm việc hiệu quả hơn, giúp tổ chức luôn tiên phong trong ngành.

2.14 Tầm nhìn chiến lược và năng lực lãnh đạo

Tầm nhìn chiến lược là một trong các kỹ năng lãnh đạo cần có để dẫn dắt tổ chức đến thành công dài hạn. Nhà lãnh đạo cần có khả năng nhìn xa trông rộng, dự báo xu hướng và định hướng phát triển cho tổ chức.

Tầm nhìn chiến lược giúp nhân viên hiểu rõ mục tiêu chung và làm việc hướng tới mục tiêu đó với động lực cao.

2.15 Đào tạo và phát triển nhân viên

Đào tạo và phát triển nhân viên là kỹ năng của người lãnh đạo quan trọng nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng của đội ngũ. Nhà lãnh đạo cần tạo điều kiện để nhân viên học hỏi và phát triển thông qua các chương trình đào tạo và mentoring.

Điều này không chỉ giúp cải thiện hiệu suất làm việc mà còn xây dựng một đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao và trung thành.

2.16 Khuyến khích ý tưởng sáng tạo và đổi mới

Một trong các kỹ năng của nhà lãnh đạo quan trọng là khuyến khích ý tưởng sáng tạo và đổi mới. Nhà lãnh đạo cần tạo ra một môi trường làm việc nơi mà nhân viên cảm thấy tự do đưa ra ý tưởng mới và thử nghiệm.

Việc khuyến khích sáng tạo không chỉ giúp tổ chức cải tiến liên tục mà còn tạo ra động lực làm việc tích cực và đổi mới trong toàn đội ngũ.

2.17 Phát triển tư duy phản biện

Phát triển tư duy phản biện là một kỹ năng lãnh đạo quản lý cần thiết để đánh giá các vấn đề một cách khách quan. Tư duy phản biện giúp nhà lãnh đạo phân tích thông tin và đưa ra quyết định sáng suốt.

Việc khuyến khích nhân viên phát triển tư duy phản biện cũng giúp cải thiện chất lượng quyết định trong tổ chức và tạo ra một văn hóa làm việc sáng tạo.

2.18 Duy trì kỷ luật và trách nhiệm cá nhân

Duy trì kỷ luật và trách nhiệm cá nhân là một kỹ năng lãnh đạo hiệu quả giúp đảm bảo tất cả nhân viên tuân thủ các quy định và chính sách của tổ chức. Nhà lãnh đạo cần thiết lập tiêu chuẩn cao và duy trì tính nhất quán trong việc thực thi.

Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu suất công việc mà còn xây dựng lòng tin và sự tôn trọng trong đội ngũ.

2.19 Giải quyết xung đột và mâu thuẫn

Xung đột là điều không thể tránh khỏi trong môi trường làm việc. Kỹ năng lãnh đạo quản lý đòi hỏi nhà lãnh đạo phải biết cách giải quyết xung đột một cách hiệu quả để duy trì sự hòa hợp trong đội ngũ.

Kỹ năng này bao gồm việc lắng nghe các bên liên quan, đưa ra giải pháp công bằng và xây dựng lại mối quan hệ khi cần thiết, giúp duy trì một môi trường làm việc tích cực và gắn kết

2.20 Lập kế hoạch và tổ chức công việc

Lập kế hoạch và tổ chức công việc là một trong các kỹ năng của nhà lãnh đạo quan trọng để đảm bảo sự hiệu quả trong hoạt động của tổ chức. Nhà lãnh đạo cần xác định mục tiêu, lập kế hoạch chi tiết và giám sát quá trình thực hiện.

Kỹ năng này giúp tối ưu hóa nguồn lực và thời gian, đồng thời đảm bảo tất cả các nhiệm vụ được hoàn thành đúng hạn và đạt kết quả cao nhất.

2.21 Xây dựng ảnh hưởng và uy tín cá nhân

Xây dựng ảnh hưởng và uy tín cá nhân là một trong các kỹ năng lãnh đạo cần có để thu hút sự tôn trọng và lòng tin từ đội ngũ. Nhà lãnh đạo cần phải thể hiện tính minh bạch, công bằng và nhất quán trong hành động và quyết định.

Khi nhân viên tin tưởng vào lãnh đạo, họ sẽ sẵn lòng tuân thủ và nỗ lực hết mình vì mục tiêu chung, tạo nên một văn hóa làm việc tích cực và hiệu quả.

2.22 Quản lý và điều hành nhân sự

Quản lý và điều hành nhân sự là một kỹ năng của lãnh đạo quan trọng giúp duy trì sự ổn định và phát triển của tổ chức. Nhà lãnh đạo cần biết cách xây dựng và duy trì một đội ngũ nhân sự mạnh mẽ, gắn kết và hiệu quả.

Kỹ năng này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất và phát triển nhân viên, đảm bảo rằng tổ chức luôn có nguồn lực nhân sự phù hợp và chất lượng.

2.23 Khả năng giảng dạy và cố vấn chuyên nghiệp

Khả năng giảng dạy và cố vấn là một kỹ năng làm lãnh đạo cần thiết để truyền đạt kiến thức và kinh nghiệm cho nhân viên. Nhà lãnh đạo không chỉ cần quản lý mà còn phải đóng vai trò như một người hướng dẫn, hỗ trợ nhân viên phát triển kỹ năng và năng lực của họ.

Điều này giúp nâng cao hiệu suất làm việc và tạo ra một môi trường học hỏi liên tục trong tổ chức.

2.24 Xây dựng lòng tin và uy tín thương hiệu

Trong các kỹ năng lãnh đạo quản lý, xây dựng lòng tin và uy tín thương hiệu là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng cũng như đối tác. Nhà lãnh đạo cần thể hiện tính minh bạch, trung thực và nhất quán trong các quyết định và hành động của tổ chức.

Điều này giúp xây dựng một hình ảnh thương hiệu mạnh mẽ, tạo ra sự tin tưởng và sự hài lòng từ khách hàng và các bên liên quan.

2.25 Khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả

Khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả là một kỹ năng leadership quan trọng trong bối cảnh kinh doanh hiện đại. Nhà lãnh đạo cần phải phân tích thông tin một cách chính xác và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và kinh nghiệm.

Khả năng ra quyết định nhanh chóng giúp tổ chức nắm bắt cơ hội kịp thời và tránh được những rủi ro không đáng có.

2.26 Kỹ năng quản lý sự thay đổi

Quản lý sự thay đổi là một trong các kỹ năng lãnh đạo quản lý quan trọng để giúp tổ chức thích ứng với những biến động trong môi trường kinh doanh. Nhà lãnh đạo cần biết cách lập kế hoạch và hướng dẫn đội ngũ vượt qua những thay đổi một cách hiệu quả.

Kỹ năng này giúp giảm thiểu sự chống đối, tăng cường sự đồng thuận và đảm bảo quá trình chuyển đổi diễn ra suôn sẻ, từ đó giúp tổ chức duy trì tính cạnh tranh và phát triển bền vững.

3. Bí quyết để tăng cường năng lực lãnh đạo cùng WISE Business

Để phát triển kỹ năng lãnh đạo, việc học hỏi và rèn luyện thường xuyên là vô cùng cần thiết. WISE Business cung cấp những khóa học, chương trình đào tạo và hội thảo giúp các nhà lãnh đạo nâng cao kỹ năng của mình. Tại đây, bạn sẽ được trải nghiệm:

• Các chương trình đào tạo trực tuyến và offline với những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực.
• Những buổi thảo luận, chia sẻ và giao lưu với các nhà lãnh đạo thành công để học hỏi kinh nghiệm.
• Cơ hội thực hành và áp dụng các kỹ năng lãnh đạo trong môi trường làm việc thực tế.

|Xem chi tiết khóa học: TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP ĐỂ GIỮ CHÂN NHÂN TÀI

Chương trình được thiết kể và dẫn dắt bởi chuyên gia Lưu Minh Hiển với:

Anh Lưu Minh Hiển là một chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực tuyển dụng, đào tạo và xây dựng văn hóa doanh nghiệp, với mục tiêu giữ chân nhân tài trong các tổ chức. Được vinh danh trong TOP 100 doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2021 do Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam trao tặng, anh Hiển đã khẳng định vị thế của mình trong cộng đồng doanh nghiệp.

Là Founder CEO của Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS và Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH, anh Hiển đã xây dựng và phát triển những tổ chức này trở thành các trung tâm uy tín hàng đầu trong cả nước. Với vai trò là MOKRs Master, anh là một trong những người tiên phong trong việc ứng dụng thành công OKRs tại Việt Nam, đem lại hiệu quả vượt trội cho doanh nghiệp trong quản lý mục tiêu và kết quả.Anh Lưu Minh Hiển cũng là một chuyên gia và diễn giả uy tín trong các lĩnh vực khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp, nhân sự và marketing. Sở hữu bằng thạc sĩ từ Trường Kinh tế Chính Trị London (LSE), một trong những trường đại học hàng đầu về kinh tế và tài chính tại Vương quốc Anh, cùng với thành tích thủ khoa tại Đại học Manchester, Anh Quốc, anh đã nhận được học bổng toàn phần và có những đóng góp lớn trong lĩnh vực giáo dục. Anh từng đào tạo cho Vietnam Airlines và giảng dạy tại các trường đại học lớn như ĐH Bách Khoa, ĐH Kinh tế Đà Nẵng.

Với những thành tựu nổi bật và kiến thức chuyên sâu, anh Lưu Minh Hiển đã giúp nhiều doanh nghiệp xây dựng văn hóa tổ chức mạnh mẽ, giữ chân nhân tài, và tối ưu hóa quy trình tuyển dụng và đào tạo, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Bằng cách tham gia vào các chương trình của WISE Business, bạn sẽ không chỉ cải thiện kỹ năng lãnh đạo mà còn có cơ hội mở rộng mạng lưới và tạo ra những kết nối quý giá trong cộng đồng doanh nhân.

Đăng kí ngay để nhận được tư vấn miến phí!

Kết luận

Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của mỗi tổ chức trong thời đại hiện nay. Để trở thành một nhà lãnh đạo 6.0 hiệu quả, việc trang bị đầy đủ các kỹ năng lãnh đạo cần có là điều không thể thiếu. Những kỹ năng mà WISE Business đã đề cập trong bài viết này không chỉ giúp bạn nâng cao năng lực lãnh đạo mà còn thúc đẩy sự sáng tạo và xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Hãy bắt đầu phát triển các kỹ năng của nhà lãnh đạo ngay hôm nay để đưa tổ chức của bạn tiến tới những thành công vượt bậc trong tương lai!