khóa học quản trị chiến lược
THỜI GIAN
3 tháng
SỐ NGƯỜI HỌC
136
LỊCH KHAI GIẢNG
(Call: 0764.290.777)

Từ 10-50 triệu đồng
Không giới hạn thời gian. Đăng ký một lần, học mãi mãi.
Học thuận tiện, bất kỳ khi nào, ở bất cứ đâu có Internet.
Đặt câu hỏi với Giảng viên bằng tính năng Thảo luận.
Thanh toán an toàn, không lưu thông tin thẻ.
Tổng quan
- Lộ trình
- Giảng viên
- Đánh giá
1. Khóa học Quản trị Chiến lược là gì?
Quản trị chiến lược là quá trình xác định mục tiêu dài hạn, xây dựng kế hoạch hành động và tối ưu hóa nguồn lực để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Khóa học Quản trị Chiến lược cung cấp kiến thức chuyên sâu về cách xây dựng, triển khai và điều chỉnh chiến lược kinh doanh để đảm bảo doanh nghiệp luôn duy trì lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Học viên sẽ được tiếp cận với các mô hình chiến lược hiện đại như SWOT, PESTEL, 5 Forces, BCG Matrix, đồng thời áp dụng thực tế thông qua case study từ các tập đoàn hàng đầu.
2. Lợi ích khi tham gia khóa học
Tham gia khóa học Quản trị Chiến lược, bạn sẽ nhận được:
- Tư duy chiến lược bài bản: Hiểu rõ cách vận hành và điều chỉnh chiến lược kinh doanh phù hợp với xu hướng thị trường.
- Kỹ năng phân tích chuyên sâu: Sử dụng thành thạo các công cụ như SWOT, PESTEL, 5 Forces để đánh giá môi trường kinh doanh.
- Tối ưu hóa lợi thế cạnh tranh: Xây dựng kế hoạch kinh doanh bền vững, giúp doanh nghiệp phát triển vượt bậc.
- Nâng cao kỹ năng lãnh đạo: Biết cách quản trị rủi ro, điều phối nguồn lực và ra quyết định chiến lược hiệu quả.
- Ứng dụng thực tiễn: Học từ các case study của doanh nghiệp lớn và áp dụng vào thực tế công việc.
3. Đối tượng phù hợp với khóa học Quản trị Chiến lược
Ai nên tham gia khóa học này?
Khóa học Quản trị Chiến lược phù hợp với những ai mong muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo, định hướng phát triển doanh nghiệp bền vững, cụ thể:
- Chủ doanh nghiệp, CEO, Founder đang tìm kiếm chiến lược tăng trưởng dài hạn.
- Quản lý cấp trung muốn nâng cao tư duy chiến lược và khả năng điều hành.
- Nhân sự Kinh doanh, Marketing, Tài chính cần hiểu rõ chiến lược tổng thể của doanh nghiệp để tối ưu hiệu quả làm việc.
- Những ai đang chuẩn bị khởi nghiệp và cần trang bị kiến thức về chiến lược kinh doanh.
4. Học Quản trị Chiến lược ở đâu? Hình thức học như thế nào?
Hình thức học linh hoạt
- Học online: Khóa học trực tuyến giúp học viên linh hoạt về thời gian, có thể học mọi lúc mọi nơi.
- Học offline: Lớp học trực tiếp tại trung tâm với giảng viên hướng dẫn chi tiết, có cơ hội kết nối với học viên khác.
- Học kết hợp (Blended Learning): Kết hợp cả học online và offline, giúp tối ưu trải nghiệm học tập.
Địa điểm học
📍 Trực tuyến: Học qua nền tảng Zoom, Google Meet hoặc hệ thống học tập trực tuyến riêng.
📍 Trực tiếp tại trung tâm: Các lớp học tổ chức tại Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh thành khác theo lịch trình.
5. Giá khóa học Quản trị Chiến lược là bao nhiêu?
Mức học phí cho khóa học Quản trị Chiến lược sẽ phụ thuộc vào chương trình đào tạo, năng lực học viện và thời lượng học: Về cơ bản khóa học có giá giao đọng từ 10 – 50 triệu đồng chi tiết tại đây
Lộ trình khóa học Quản trị Chiến lược
Khóa học Quản trị Chiến lược được thiết kế theo từng giai đoạn, giúp học viên nắm vững từ lý thuyết đến thực hành. Lộ trình bao gồm 4 giai đoạn chính, mỗi giai đoạn tập trung vào một phần quan trọng trong quản trị chiến lược.
Giai đoạn 1: Tổng quan về Quản trị Chiến lược
Nội dung học
- Định nghĩa và tầm quan trọng của quản trị chiến lược trong doanh nghiệp.
- Các cấp độ chiến lược: chiến lược cấp công ty, cấp đơn vị kinh doanh và cấp chức năng.
- Phân biệt giữa kế hoạch kinh doanh và chiến lược kinh doanh.
Kết quả đạt được
✅ Hiểu rõ vai trò và tầm quan trọng của quản trị chiến lược trong doanh nghiệp.
✅ Biết cách phân loại chiến lược theo từng cấp độ khác nhau.
✅ Nhận thức được sự khác biệt giữa chiến lược và kế hoạch kinh doanh.
Giai đoạn 2: Phân tích môi trường kinh doanh và đối thủ cạnh tranh
Nội dung học
- Sử dụng công cụ phân tích SWOT để đánh giá nội bộ doanh nghiệp.
- Phân tích môi trường vĩ mô với mô hình PESTEL.
- Đánh giá mức độ cạnh tranh trong ngành bằng mô hình 5 Forces của Michael Porter.
- Ứng dụng BCG Matrix để xác định vị thế sản phẩm/doanh nghiệp.
Kết quả đạt được
✅ Thành thạo các công cụ phân tích chiến lược quan trọng.
✅ Biết cách đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.
✅ Xác định vị trí doanh nghiệp trên thị trường để đề xuất chiến lược phù hợp.
Giai đoạn 3: Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh
Nội dung học
- Quy trình lập kế hoạch chiến lược từ A-Z.
- Xác định mục tiêu dài hạn bằng phương pháp OKR và SMART.
- Cách phát triển lợi thế cạnh tranh bền vững.
- Chiến lược tăng trưởng: Chiến lược khác biệt hóa, chiến lược dẫn đầu chi phí, chiến lược tập trung.
- Quản trị nguồn lực để thực thi chiến lược hiệu quả.
Kết quả đạt được
✅ Biết cách xây dựng một chiến lược kinh doanh bài bản.
✅ Hiểu rõ các loại chiến lược phổ biến và cách áp dụng vào doanh nghiệp.
✅ Nắm được cách quản lý nguồn lực để thực thi chiến lược thành công.
Giai đoạn 4: Kiểm soát, điều chỉnh chiến lược và ứng dụng thực tiễn
Nội dung học
- Các chỉ số đo lường hiệu quả chiến lược (KPI, Balanced Scorecard).
- Phát hiện và khắc phục điểm yếu trong chiến lược.
- Quản trị rủi ro và khả năng thích ứng với sự thay đổi thị trường.
- Case study thực tế từ các doanh nghiệp lớn.
Kết quả đạt được
✅ Biết cách đánh giá hiệu quả thực thi chiến lược.
✅ Hiểu rõ cách điều chỉnh chiến lược phù hợp với biến động thị trường.
✅ Có thể ứng dụng vào doanh nghiệp thông qua bài tập thực hành và case study.
Kết luận
Lộ trình học Quản trị Chiến lược giúp học viên tiếp cận kiến thức từ cơ bản đến nâng cao, ứng dụng ngay vào thực tế để điều hành và phát triển doanh nghiệp. Với phương pháp học tập khoa học, bạn sẽ có đủ tư duy, công cụ và chiến lược để định hướng doanh nghiệp phát triển bền vững.
Thạc sĩ. Lưu Minh Hiển
(CEO WISE English & WISE Business)
1. Thành tựu nổi bật:
- Top 100 Doanh nhân khởi nghiệp xuất sắc Việt Nam năm 2021, được trao tặng bởi Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam.
Người sáng lập và lãnh đạo: - Founder & CEO Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS.
Founder & CEO Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH, nằm trong nhóm các trung tâm uy tín hàng đầu cả nước.
2. Chuyên môn và vai trò tiên phong:
- MOKRs Master: Là một trong những người đầu tiên áp dụng thành công phương pháp OKRs tại Việt Nam.
- Chuyên gia và diễn giả đào tạo các lĩnh vực: khởi nghiệp, quản lý doanh nghiệp, nhân sự và marketing.
3. Học vấn xuất sắc:
- Thạc sĩ tại Trường Kinh tế Chính trị London (London School of Economics – LSE), trường đại học số 1 về Kinh tế và Tài chính tại Vương quốc Anh.
- Thủ khoa Đại học Manchester, một trong những trường danh tiếng thuộc Top đầu tại Vương quốc Anh và thế giới.
Nhận học bổng toàn phần tại Đại học Manchester, Anh Quốc.
4. Kinh nghiệm đào tạo:
- Đã tổ chức đào tạo cho các doanh nghiệp lớn như Vietnam Airlines.
Là diễn giả và người hướng dẫn tại các trường đại học uy tín, bao gồm Đại học Bách Khoa và Đại học Kinh tế Đà Nẵng.
Chuyên gia. Lương Hồng Ngọc
1. Vị trí hiện tại:
- Co-Founder & Phó Giám đốc (Vice Director) Trường đào tạo doanh nhân WISE BUSINESS.
- Giám đốc Marketing Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH.
- Chuyên môn và vai trò đào tạo:
- Chuyên gia Marketing với gần 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tiếp thị.
- Diễn giả chuyên đào tạo về Marketing, tập trung vào các chiến lược thực tiễn và hiệu quả.
2. Kinh nghiệm nổi bật:
- Đã có nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại Vietnam Airlines, chịu trách nhiệm các dự án Marketing lớn.
- Là người dẫn dắt và phụ trách xây dựng thương hiệu của Hệ thống Trung tâm Anh ngữ WISE ENGLISH từ những ngày đầu thành lập, góp phần đưa hệ thống trở thành một trong những trung tâm Anh ngữ uy tín hàng đầu.

ƯU ĐÃI TRỌN BỘ KHÓA HỌC
TRỌN BỘ 3 KHÓA HỌC do Thạc sĩ. Lưu Minh Hiển giảng dạy chỉ với 15.000.000 VNĐ